Nice to meet you, Rosa! Welche Hauptverantwortlichkeiten hast du als Managerin?
Ich muss Aufgaben planen, die Leistung überwachen und meine Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen. Besonderes Augenmerk lege ich darauf, individuelle Kompetenzen zur Geltung zu bringen und die Entwicklung zu unterstützen – insbesondere durch Schulung und Coaching.
Besonders bereichernd ist die Aufgabe aufgrund des täglichen Austauschs mit meinen Teams und Kolleginnen und Kollegen, ob im Rahmen von Projekten oder Kooperationen. Diese Vielfalt in Verbindung mit der konkreten Wirkung meiner Funktion macht jeden Tag spannend und einzigartig.
Was macht deines Erachtens einen guten Manager aus?
Ein guter Manager muss vor allem seinen Werten treu sein und einfühlsam und transparent handeln. Ganz wichtig ist, ein Klima des Vertrauens zu schaffen und zu wissen, wo die Teams der Schuh drückt. Besondere Bedeutung haben für mich Fairness und Austausch, denn beides stärkt den Zusammenhalt und spornt die Mitarbeitenden dazu an, ihr Bestes zu geben. Immer ansprechbar zu sein und einen strukturierten Rahmen vorzugeben, sind ebenfalls wichtige Grundpfeiler, um Teams effizient zu ihren Zielen zu führen.
Welches ist deine grösste Herausforderung in deiner Funktion als Managerin?
Das Zeitmanagement. Du musst dich ständig auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einstellen, aber gleichzeitig den Anforderungen deiner Kundinnen und Kunden gerecht werden und eine hohe Qualität aufrechterhalten. Selbst bei noch so sorgfältiger Planung kommt im Alltag immer irgendetwas dazwischen, und das erfordert echtes Anpassungsvermögen.
Den Spagat zwischen Flexibilität und Organisation zu bewältigen, ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Doch genau das ist es, was die Rolle einer Managerin so abwechslungsreich und interessant macht.
Was macht dich in deiner Rolle als Managerin besonders stolz?
Besonders stolz bin ich darauf, dass ich mehrere Mitarbeitende bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützt habe – ob auf dem Weg zu Posten mit Verantwortung oder durch die Eröffnung neuer Karrierechancen. Dass ich zu ihrer beruflichen Entwicklung beigetragen habe, ist für mich eine enorme Befriedigung. Ausserdem gibt dies meiner Rolle als Managerin einen echten Sinn. Und es ermutigt mich, meine Teams weiterhin zu unterstützen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten und ihre beruflichen Ziele erreichen.